据了解近二三十年来，世界鲁灰石材工业开展十分迅速。自1990年以来，全球鲁灰石材生 产值和贸易额每年别离以7.3％和9.2％的速度增长，比其它工业都高，全部鲁灰石材行 业的开展显着快于全球经济的开展。我国鲁灰石材产业稳步开展，构成福建省、广东省 ，山东省三个鲁灰石材出产大省。如今，国内鲁灰石材公司十分多，公司的经营操作，大致 分为三种状况：
【经营特点】：
1）第一种状况：短周期加工，现钱交易，运作简略。
2）第二种状况：订购方提出资料方案，大规模长周期施工工程。
大规模鲁灰石材工程，要想把资料方案方案得很准确是很难做到的。通常订购方的 资料方案是按照工程发展方案的，工程前期，大面积的方案通常比照方便，工期也 比照宽松，资金回笼也比照及时，通常鲁灰石材加工公司在这个时候会感到达观。
可是，到了工程后期，通常种类规格十分复杂，并且工期也十分没有商量余地 ，加之订购方的资料方案员的水平良莠不齐，许多鲁灰石材加工公司在工程上出疑问就 在这个时候:
一来，加工周期很紧，资料组织匆急，加工质量难确保，色差难控制，一系列 出产对立都将露出出来。
二来，订购方的资料方案员的水平良莠不齐，会呈现常常更改方案的状况，造 成出产厂家措手不及。
所以，双方的争辩开端了，工期一天天吃紧，终究对立的焦点必将会集在鲁灰石材 供给厂家身上，形成工程尾款难收。
要处理好这个疑问，就请求鲁灰石材出产厂家培养具有运筹全部工程才干的人才。
（1）在合同签定前可以把规划图纸剖析透彻，对加工才干和加工周期可以估 计得八九不离十。
（2）有必要调查工程现场，不断和订购方进行技术交流，对工程发展作出全部 的剖析。在资料方案上，不能依靠订购方的资料方案，在订购方的资料方案下来之 前，就应该把资料准备作业做好，这么就可以防止措手不及。
（3）有必要通晓工厂的加工才干，对工程发展和工厂的加工速度进行比照，对 于订购方迟迟未提资料方案，而工厂的加工发展又无法确保的资料，有必要提前和订 货方商量，假如拿不出处理办法，将形成严重后果。
许多鲁灰石材加工公司对这项作业想不通，他们以为订购方提出资料方案，他们按 图或按单组织出产是不移至理的事，假如订购方的方案呈现过错，职责也在他们自 己。殊不知对立就出在这里，鲁灰石材加工公司对工程发展状况两眼一摸黑，一旦资料 方案一下来，就拿工期和质量请求和订购方争辩不休。通常收不到工程尾款的原因 就在于此。
4）第三种状况：鲁灰石材公司独立承接工程。
依据以上工程方面和鲁灰石材公司方面的介绍，咱们对国内工程商场有了明白的认 识，那么鲁灰石材公司要想时间保持十分强的竞争力，有必要树立自个的优势，简略点讲 ，即是公司的共同卖点在什么地方？有必要树立从原资料购进到制品交付使用以及售 后效劳，一条龙效劳的专业化路途。这么才干做到他人做不到，也同步于树立品牌 化路途，使赢利最大化的道路。登录
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