近段时间,人们不断从各种媒体上看到、听到“鲁灰石材业的暴利时代已经结束”“微信时代已经到来”“新营销模式将代替传统模式”等等看似符合时下“乱势”逻辑的言论,但是,哪怕是传播者本人,心里都不免对这些言论的确定性持疑惑态度吧。

我们看到了鲁灰石材业发展走势一直堪称变幻莫测:从三十年前国内鲁灰石材的几乎零市场应用,到慢慢地增加应用量,到普遍认可鲁灰石材的价值与档次,到每幢建筑必定要用到鲁灰石材,这个行业在大萧条之前的十来年可算是发展得风生水起,如火如荼,大多企业都能顺利成长。但是,在世界性的危机面前,这个行业同样避免不了受到冲击。除了众所周知的原因外,我想很多专门经营鲁灰石材开采、加工的企业家目前还忽略或者说是没意识到另一群可怕的“狼群”正悄悄来袭,并将再次全面改变鲁灰石材行业的发展格局。
当一个行业还处于高利润的时期,绝大多数从业人士都能赚到相应的利润,自然会有更多人加入行列,中间商由此增多。可一旦到了利润越来越少,那么最先会被挤出局外的肯定是中间商,以确保资源方与终端方的生存空间。现在,鲁灰石材产业及其上游建筑装饰产业之间就是到了这样的时刻。由于从事鲁灰石材行业的门坎较低,只要有经济实力,即可入行,这就使鲁灰石材产业生存的危险性更高。几组信息传达的“杀机”足以令鲁灰石材业人士惊心悼胆:
看到这里,谁都不难预测,不久的将来,更多作为鲁灰石材使用方的装饰公司、建筑公司都将跟风,自己做鲁灰石材原料加工贸易。好比是“狼族”直接把专营鲁灰石材加工贸易企业的饭碗端了,因为他们本是鲁灰石材企业赖以生存的买家,现在却不再需要向别人购买了,这才是最可怕的危机。
那么,未来鲁灰石材行业发展的格局将会是如何转换?鲁灰石材企业又该如何审时度势,找到生存之道呢?诚如著名经济学家郞咸平说的,“没有萧条的行业,只有萧条的企业,企业的发展还是要靠真功夫。”石企与装饰公司直接合作将成为双赢的必然。而石企与其坐以待毙,还不如主动出击,在继续提升产品附加值的同时,寻找新的合作与发展的机遇。登录
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